Metodología de trabajo

Disponemos de un método de trabajo definido y contrastado. Un saber hacer propio, derivado de nuestra experiencia en promoción inmobiliaria y consultoría, reorientado al servicio del inversor financiero, para facilitar el proceso de desarrollo de un proyecto residencial y su toma de decisiones hasta la consecución de los objetivos fijados

Análisis de la oportunidad de inversión

Partiendo de una oportunidad de inversión originada por nosotros o específicamente aportada por el cliente, este primer ciclo de pre-adquisición se plantea en dos fases:

Primero se elabora un estudio inicial, donde se establece un primer contacto con el proyecto, se recopila la información principal y se presentan las conclusiones preliminares en forma de teaser, determinando el precio de oferta en base a un plan de negocio preliminar

Posteriormente, una vez confirmado el interés comprador, profundizamos en todos los aspectos clave del análisis preliminar en el marco de un proceso de due diligence de todas las áreas relevantes. Las conclusiones de este análisis se recogen en un informe que define la propuesta de plan de negocio y que, una vez aprobado por el cliente, se convierte en hoja de ruta de la compra y posterior desarrollo del proyecto

Recomendaciones y toma de decisiones

Con el fin de garantizar una toma de decisiones informada por parte de nuestros clientes, la aportación de información puede consistir en un estudio de mercado completo o su actualización para fijar la política de precios de venta, o presentar un mínimo de 3 presupuestos para incurrir en gastos relevantes o realizar la licitación de las obras de construcción con diversos contratistas nacionales y regionales

Esta información se acompaña de nuestro análisis y recomendación resultante para facilitar una toma de decisiones ejecutiva

Nuestro compromiso va más allá de la recomendación inicial de adquisición del activo objetivo. Acompañamos a nuestros clientes asesorándoles y apoyándoles en el proceso de toma de decisiones, durante todo el desarrollo del activo, aportando toda la información necesaria inicialmente para sus comités de inversión y posteriormente, para sus comités de seguimiento o decisiones operativas durante la ejecución del proyecto

Implantación del plan de negocio y desarrollo del proyecto

En este segundo ciclo, en función del plan de negocio adoptado por nuestros clientes, se configurará un paquete de servicios y gestiones, ajustado a la medida y necesidades de cada proyecto que puede involucrar desde la gestión integral del desarrollo, a servicios concretos de arquitectura, comercialización o project management

Disponemos de un equipo multidisciplinar con las competencias necesarias para liderar todas las áreas del desarrollo del proyecto y la coordinación de todos los agentes intervinientes. Esta atención constante nos permite acentuar la diferenciación de nuestros proyectos y detectar a tiempo cualquier mejora o dificultad que pueda ir surgiendo durante el desarrollo del proyecto e implantar con rapidez las medidas necesarias para optimizar los plazos, presupuestos, calidades y objetivos del mismo

Medición de resultados

Durante el proyecto interactuamos continuamente con nuestros clientes y se realiza formalmente un reporting mensual o trimestral que garanticen el seguimiento y el mayor control posible sobre los proyectos, hasta la consecución de los objetivos convenidos con el cliente en el plan de negocio

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